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老罗直播怎么破
2020年是一个魔幻元年,在疫情隔离的影响下,“宅经济”应运而生。当属其中的直播卖货变得比以往更加火爆,各种销量奇迹频上热搜,李佳琦,薇娅,辛巴的徒弟更是轻松刷新个人销售记录。就连锤子科技公司CEO罗永浩先生,也经不住这种看似“轻松赚钱”的诱惑,亲自主播,卖货还债。
尽管老罗的首播卖货场面状况百出,口播返工,价格被狙击,更是口误说错品牌。但仍交出了一份亮眼的成绩:有超4300万人观看了直播,观众巅峰值290万人,成交额高达1.1亿元。第二场,老罗直播的现场效果明显有改进,节奏感更好,但是成绩却有点惨不忍睹:1143万累积观众,最高巅峰仅89万,总销售额3423万左右,数据全线缩减60%以上。
数据来源:网络公开数据+库润数据自有小程序平台“给力赚”收集
有购物需求的观众对主播的粘性不大,好物(折扣+爆品)才是他们忠诚的对象
直播带货某种意义上是现场推销,折扣与火爆产品是吸引观众的主要原因。主播的口才,主持能力营造出紧张刺激的购物氛围,是促进购买的原因。
主播自身是否具有庞大的粉丝流量似乎不是那么重要,因主播本人而进入直播间占总体四分之一都不到。由此可见,粉丝对主播的粘性很低,在直播间之间的流转速度很快。连李佳琦轻松破亿的带货狂人,也多次表示一天都不愿意停播,停播两天就恐慌粉丝掉没了。
对比老罗两场直播的数据(第二场缩水60%),一定程度上验证了第一场是粉丝买单,第二场开始,老罗面临的才是真正的有直播购物需求人群。
名人背书的影响,老罗的直播对直播购物人群依然有影响力,品牌商与老罗合作需另辟曲径
即使冲着购物的观众对老罗直播的表现不太满意,但依然有一个较好的继续观看意愿,原因在于她们有消费意愿,又有涉猎心理,在名人背书吸引下,挖掘到更多好的,与众不同的产品,能满足了她们对美好生活的向往需求。
直播带货更像一个细分的人群渠道,其营销环境更适合购买决策链条短的商品冲量。
受直播购物人群青睐的商品前三分别是:生活必需品,折扣力度大商品,零食食品。这些产品都有一个共通点:小众商品,这类商品性价比高的产品。而消费者购买这些商品时,购买决策路径短,退出成本低(不好吃,不好用换一个也不觉得损失巨大),因此容易引发计划之外的消费。
而消费者对大宗商品的消费,购买决策会更谨慎,考虑的面更多,导致整个购买决策路径会拉长,如大家电,会从线下体验,到网上搜索对比,再转到线上电商比价购买。众多周知购买决策路径长的商品,更需要品牌做支撑,获得消费者信任。而购买决策路径长的商品在快节奏的直播购物中容易水土不服,
过多依赖直播折扣反而有可能降低了品牌在消费者心中的档次,进而损害品牌的形象。
综上分析,品牌商可根据自身产品的属性调整与老罗的合作策略来达到既定效果:
尽量以快节奏购买商品为主,长决策链购买商品为辅,两者交替推出,适当满足直播观众与有购物需求的观众。;
快节奏的产品满足的是有购物需求的观众,通过名人来做冲量,因此卖点输出要精炼,直接上价格,通过主播的技巧,不断重复“吆喝”营造刺激的抢购氛围。
而需要长决策链的商品,可抓住名人背书机会,增强品牌价值感,为品牌做导流。因此有产品介绍外,还要输出品牌价值与利益价值,让消费者种草,进而触动消费者去线上/线下的主流渠道了解与购买。
注:本次调查数据有对部分争议性比较大的题目做一定的清洗处理,最终解释权在库润数据。如有疑问欢迎留言。如需转发引用,请先联系库润数据同意授权。
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